10+ Suggestions Mempertahankan Bisnis Saat Wabah Corona

Namun ingat, pemilik bisnis harus menyesuaikan strategi pemasaran digital yang biasa diterapkan dengan kondisi di masa krisis. Pebisnis makanan dan minuman yang kehilangan pembeli akibat pembatasan sosial bisa mencari cara lain agar roda perekonomian tetap berputar. Satu contoh yang bisa dilakukan pemilik gerai makanan adalah dengan tidak hanya menjual makanan siap santap, namun juga bahan-bahan yang siap dimasak. Hal ini perlu dicoba apalagi orang-orang kini sudah hampir 100 percent tinggal di rumah, jadi yang punya hobi masak bisa menyalurkan ardour mereka lewat bahan-bahan yang mereka miliki tersebut.

Kini, saat dunia ditimpa wabah corona, Raffi Ahmad merasakan dampak yang cukup kuat dari bisnisnya karena harus mempertahankan bisnis-bisnis yang dikelolanya. Imam Mahfudin menjelaskan, dalam menjalankan bisnis marmer secara digital tersebut, pihaknya memanfaatkan lima `market place` terbesar di Indonesia, serta lima media sosial. Tak hanya itu, untuk menguatkan penetrasi pasar, perusahaannya juga membuat website Agen Bola Online tersendiri. Data BPS ini menunjukkan pelaku usaha melakukan serangkaian adaptasi untuk bertahan dari tekanan akibat pandemi Covid-19.

Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah rencana dimana bisnis Anda tetap bisa bertahan saat mengalami berbagai macam situasi dan kondisi. Anda tentunya tidak dapat memprediksi kondisi dimana pertumbuhan bisnis sedang lesu, konsumen yang mulai jenuh dengan produk Anda, atau bahkan munculnya pesaing yang bisa mengancam bisnis Anda. Bukan hanya konsumen yang terhubung dengan pebisnis, tetapi antar konsumen pun juga terhubung dengan baik sehingga bisa saling mendukung. Namun, tidak sedikit pengusaha yang masih kesulitan untuk bisa mempertahankan bisnis yang sudah dirintis, bahkan setelah sekian tahun lamanya. Berbisnis memang bisa dikatakan sangat menjanjikan, akan tetapi di satu sisi juga penuh resiko.

Mempertahakan bisnis disaat pandemi

Konsumen ingin mendapatkan produk berkualitas yang terjaga kebersihan dan keamanannya tanpa keluar rumah. Hasilnya, penjualan berpindah dari toko fisik ke toko on-line dan e-commerce. Untuk mempertahankan penjualan, pelaku usaha sebaiknya pindah ke atau menambahkan toko on-line. Anda juga bisa memanfaatkan layanan pengiriman makanan dan barang agar tetap bisa menjangkau konsumen Anda. Intinya, pantau terus perilaku dan keinginan konsumen dan sesuaikan model bisnis jika dibutuhkan. Masa krisis ini menjadi momen yang tepat bagi pemilik UKM untuk memperbaiki kualitas produk ataupun layanannya serta berhenti sejenak untuk mengembangkan strategi penawaran produk barang atau jasa yang menjadi basis bisnisnya.

Lihat apakah kamu memiliki cash on hand yang menunjukkan kondisi likuiditas keuangan bisnis saat ini. Idealnya, kamu harus memiliki cash readily available untuk mendukung operasional perusahaan sampai dua belas bulan ke depan. Tapi kalau setelah pengecekan ternyata diketahui money readily available yang kamu miliki tidak mencapai dua belas ke depan, maka kamu harus memikirkan bagaimana pengamanan likuiditas agar mampu mempertahankan bisnis.

Anda harus terus memperluas foundation pelanggan / klien Anda jika bisnis kecil Anda ingin bertahan dan berkembang di masa-masa sulit. Sisters, sejumlah pelaku bisnis UKM pasti kesulitan untuk mencapai target-target yang harus dicapai saat perekonomian nasional terganggu akibat Corona. Selain kesulitan mencapai goal tertentu, pelaku bisnis biasanya urung melakukan ekspansi. Pada masa-masa sulit, pinjaman untuk usaha kecil sering kali mendapat tekanan, terutama untuk bisnis dengan peringkat kredit yang rapuh. Awasi juga peringkat kredit pribadi dan lakukan apa pun yang diperlukan untuk menjaganya dalam kondisi yang baik. Pelaku bisnis kecil harus terus memperluas basis pelanggan, sehingga dapat berkembang pesat di masa-masa sulit.

Pemilik bisnis yang menerapkan cara berbisnis yang benar akan berada di tangga ketiga ini dan menjadi entrepreneur sejati. Pemilik bisnis, dulu saat awal bangun bisnis, mimpinya pasti supaya bisnis bisa menghasilkan omzet yang banyak dan karyawan yang bekerja dengan optimum sehingga bisa punya waktu bersama keluarga. Bisnis Christina Lie sendiri dimulai saat ia berjualan produk impor dengan menggunakan sistem dropship dan open pre-order. Nadine Chandrawinata memulai bisnisnya dengan membangun sebuah resort di Raja Ampat yang diberi nama Raja Ampat Dive Resort. Bisnis ini merupakan bisnis yang dibangun Nadine Chandrawinata bersama dengan keluarganya. Yuk belajar cara berbisnis yang sukses, Profitable, dan AUTO-PILOT dari Nadine Chandrawinata, Putri Indonesia 2006, finalis Miss Universe, dan proprietor bisnis Nadi Wear.

Langkah wajib yang perlu Anda tempuh adalah menekan pengeluaran dengan berbagai cara supaya likuiditas bisa lebih kuat. Misalnya, menekan biaya operasional dari pos-pos rutin seperti tagihan listrik, air, dan web. Laporan BPS ini juga mengungkapkan, unit usaha yang sudah menerapkan pemasaran daring memiliki keuntungan 1,14 kali lebih tinggi dibandingkan yang baru memakai web di masa pandemi.

Jadi, investasikan sebagian uang Anda untuk mencapai hasil yang lebih besar di masa yang akan datang. Pada akhirnya, Anda bisa tetap mendapatkan pemasukan untuk menyokong operasional bisnis Anda. Jangan sampai kondisi dengan pendapatan yang berkurang membuat Anda kehabisan ide untuk mencoba model bisnis lain yang mungkin dilakukan. Dengan begini, persediaan bahan makanan di setiap cabang akan selalu tercukupi, pemborosan dapat dihindari, dan restoran Anda akan dapat selalu memenuhi permintaan pelanggan setiap waktu.